系统说明
本评分表基于“四力五阶段”框架，用于判断品牌当前所处阶段、识别核心短板，并给出是否进入下一阶段的建议。
- 每个阶段 = 4个能力维度 × 5个关键问题，每题按 2~10 分打分
- 四个能力维度：餐（产品）、牌（品牌）、连（运营）、特（合作/加盟）
- 五阶段依次为：模式形成期 → 区域复制期 → 规模扩张期 → 资本扩张期 → 全球扩张期
- 登录后将自动带入后台维护的品牌、联系人、手机号等资料，无需再次填写
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